公司项目经理座谈会圆满召开

新年伊始，万物复苏，华航公司在这个春暖花开的季节召开了项目经理工作会议，公司领导、各项目经理、现场管理骨干及各部门负责人、法律顾问共40人参加了会议

公司生产副总郑祖潭主持会议。会上工程管理部负责人分别就工程质量、安全新规范、新标准做了诠释。项目经理就工程进度、质量安全生产，现场难以解决的问题作了汇报发言。

陈朝源总经理要求公司各项目部必须严格贯彻执行公司的《项目经理责任制》精心组织，做好在建工程，防控生产经营风险。实现项目效益最大化，同时也要求机关各部门转变工作作风，切实做好各职能部门负责的工作，各项目服务到位，实施管理到位，实现公司各项目工作的规范化、程序化、制度化。

最后公司董事长张华官就企业当前发展主题，企业目标、如何确保企业又好又快、和谐稳健向前发展做了总结发言。希望大家认真对待总经理提出的要求，切实地履行，在工作中务实敬业、脚踏实地为公司发展做实事，办实事。在新常态经济形势下发扬团队精神、团结奋进、坚定信心、深入开展好公司各项工作，为公司持续稳定发展努力奋斗。

此次会议的召开分析总结了一年来公司生产经营工作的得失，明确了下一步公司工作计划，为加强员工队伍建设，保持队伍稳定，强化项目管理，确保企业和谐稳健、向前发展奠定了基础。